

MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL
“O Mapeamento de Perfil Comportamental junta a Experiência prática do Analista com o Relatório CIS Assessment® tem por objetivo, proporcionar ao indivíduo a identificação de seu perfil comportamental, contribuindo para seu autoconhecimento e desenvolvimento de suas potencialidades, para que ele atinja seu máximo potencial e alcance a alta performance em todas as áreas da sua vida.”
O Mapeamento de Perfil Comportamental realizado pelos nossos analistas certificados, junto com o software CIS Assessment, efetua um mapeamento organizacional completo, disponibilizando um relatório consolidado com o diagnóstico da cultura da sua organização, apresentando, entre outras funções: o perfil médio e potenciais habilidades de seus integrantes, assim como a identificação dos "gaps" existentes e o grau de adaptação da equipe às necessidades da organização.
ARQUITETURA DE CARGOS
√ ENGENHARIA DE FUNÇÃO: a partir da análise dos Top Performance de cada função, é extraído o perfil ideal para cada cargo, que pode servir de métrica para as próximas contratações.
√ PERCEPÇÃO DO PRÓXIMO: a partir da COMPREENSÃO e do RESPEITO ao perfil do outro é possível adaptar a linguagem para uma comunicação mais eficaz e, assim, conquistar a cooperação deste, dialogar com pessoas diferentes, negociar melhor, além de prevenir e solucionar conflitos pessoais e profissionais.
OS BENEFÍCIOS DO PERFIL COMPORTAMENTAL
PARA SUA EMPRESA
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Proporciona rapidamente a percepção adequada do candidato correto ao cargo
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Melhorias na alocação da pessoa certa para o lugar certo
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Economiza tempo e dinheiro na seleção externa ou interna de pessoas
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Traz mais segurança e exatidão ao processo de seleção de pessoas
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Relatório consolidado com o diagnóstico da cultura da Organização
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Aumento da performance dos colaboradores
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Identificação de GAPs da empresa
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Comunicação eficaz entre a equipe
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Resolução de conflitos profissionais
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Orientação de carreira
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Desenvolvimento de líderes
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Gerenciamento de pessoas
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Identificação de talentos
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Motivação;
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Remanejamento de colaboradores
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Análise de equipes
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Recrutamento e seleção
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Treinamento e desenvolvimento
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Gestão de mudanças
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Planos de desenvolvimento individual
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Perfil médio e potenciais habilidades de seus integrantes
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Composição de times de trabalho de alta performance
